尽管2009年上半年中国各实体经济受全球金融危机冲击较大ღ✿★★，但作为全球最大独立柴油发动机生产基地的玉柴集团ღ✿★★，仍然实现逆势持续增长开云体育ღ✿★★，企业经营再上新台阶开云体育ღ✿★★。截至6月30日ღ✿★★，玉柴集团上半年累计产销发动机35.6万台ღ✿★★，同比增长2.36%开云体育ღ✿★★。ღ✿★★，销量继续保持行业领先地位ღ✿★★；实现含税销售收入77.9亿元ღ✿★★，同比增长4.8%ღ✿★★。

　　当华尔街风暴席卷下的全球汽车业一片阴霾ღ✿★★、中国汽车市场连续数月出现环比下滑的时候ღ✿★★，玉柴集团公司董事局主席晏平却坚持认为ღ✿★★，危机中既有危险ღ✿★★，也有机遇ღ✿★★，机遇与危险是可以转化的ღ✿★★，只要信心坚定ღ✿★★、措施得力ღ✿★★、方法得当ღ✿★★，就能把危机转化为发展的机遇ღ✿★★，并且要求集团全体员工要“以强烈的危机意识和责任感促进玉柴创新发展”ღ✿★★。

　　正是基于对危机的辩证认识开运体育ღ✿★★，自2008年第四季度开始ღ✿★★，玉柴集团就开展了形势与责任的危机教育ღ✿★★，建立了危机文化ღ✿★★，并且苦练内功ღ✿★★，大力调整了市场结构ღ✿★★、产品结构ღ✿★★。2008年年底ღ✿★★，玉柴集团以209.88亿元的年度销售业绩完美收官ღ✿★★，如期实现“三年再造一个玉柴”的既定目标ღ✿★★；发动机产销55万台ღ✿★★，连续8年保持国内同行业产销量第一ღ✿★★，演绎了继2005年后的又一个“玉柴现象”ღ✿★★。

　　在被国内同行及媒介津津乐道之时ღ✿★★，玉柴集团并没有沾沾自喜ღ✿★★，而是谨慎地将2009年度的经营方针确立为“内练外筑ღ✿★★，蓄力发展”ღ✿★★。对内ღ✿★★，玉柴集团致力于产业产品结构调整ღ✿★★、产品质量水平提升ღ✿★★、人才培育开云体育appღ✿★★、风险控制ღ✿★★、成本减降ღ✿★★、责任强化开云体育ღ✿★★、文化深植等方面开云体育注册入口ღ✿★★，ღ✿★★，夯实了发展基础ღ✿★★，提升了竞争实力ღ✿★★；对外ღ✿★★，玉柴集团致力于在产品市场培育ღ✿★★、融资渠道拓展等方面ღ✿★★，构筑了新的市场增长点ღ✿★★，增强了企业的发展后劲ღ✿★★。

　　同时ღ✿★★，玉柴集团积极开展深入学习实践科学发展观活动ღ✿★★，紧紧围绕“内练外筑ღ✿★★，攻坚克难ღ✿★★，推动科学发展ღ✿★★，打造国际玉柴”活动主题ღ✿★★，以“经营优化工程ღ✿★★、自主创新工程ღ✿★★，团队建设工程ღ✿★★，民生提升工程”为载体开云体育ღ✿★★，把学习实践活动与企业经营发展紧密结合起来ღ✿★★，进一步筑牢了科学发展理念ღ✿★★，理清了企业科学化ღ✿★★、集团化ღ✿★★、国际化的发展思路ღ✿★★，为企业有效应对危机ღ✿★★、可持续发展奠定了坚实的理论基础冥炎血影神殇ღ✿★★。

　　从2009年2月份开始ღ✿★★，玉柴集团迎来了历史性的发展良机开云体育ღ✿★★，发动机生产订单大幅度飙升ღ✿★★，其中玉柴股份公司2月份的生产订单就高达5万台ღ✿★★，3月份的订单超过7万台ღ✿★★，生产车间再现忙碌的喜人景象冥炎血影神殇ღ✿★★，在行业里引起了极大反响ღ✿★★。

　　在金融危机面前ღ✿★★，玉柴股份公司销售系统以敏锐的市场洞察力ღ✿★★、顽强的拼搏精神ღ✿★★，抢抓国家4万亿元投资拉动基础建设工程ღ✿★★、汽车下乡政策ღ✿★★、取消养路费收费ღ✿★★、农民工返乡创业ღ✿★★、农机的政府补贴等政策带来的新机遇,关注市场个性ღ✿★★，科学地细分市场ღ✿★★，以“新农村建设”ღ✿★★、“汽车下乡”ღ✿★★、“黄标车”ღ✿★★、“工程建设”ღ✿★★、“混合动力”等专项营销模式运作重要市场ღ✿★★；同时不断优化服务网络ღ✿★★，加强网络深度覆盖ღ✿★★，抓好国Ⅲ服务能力建设ღ✿★★，使得服务及配件保障能力普遍提升ღ✿★★，在行业内继续保持了服务优势ღ✿★★。而应用开发质量全部达标ღ✿★★，配套确认整车测试同比增长39％ღ✿★★，也为市场的稳固和开拓打下了良好的基础ღ✿★★。正是由于销售系统踩准了政策节奏ღ✿★★，市场反应能力与团队协同能力进一步加强ღ✿★★，在行业市场普遍走低的情况下ღ✿★★，玉柴股份公司在卡车ღ✿★★、客车ღ✿★★、通机等市场板块均取得了不菲的销售业绩ღ✿★★：卡车板块ღ✿★★，在终端需求大幅度下滑的情况下ღ✿★★，2009年上半年累计销售发动机16.8万台ღ✿★★，同比增长10％ღ✿★★，即使在淡季6月仍然取得销量同比增长16.5％的好业绩ღ✿★★；客车板块ღ✿★★，在客车行业遭遇严寒的情况下ღ✿★★，玉柴发动机保持了市场优势ღ✿★★，在客车厂家的占比仍然得到进一步提升ღ✿★★；通机板块ღ✿★★，销量月月刷新ღ✿★★，4月份突破万台大关ღ✿★★，上半年累计销售同比增长18％冥炎血影神殇ღ✿★★，超过了公司2008年的总量ღ✿★★。上半年ღ✿★★，玉柴股份公司累计销售发动机超过25万台,同比增长3％冥炎血影神殇ღ✿★★，累计销售额同比增长3％ღ✿★★。同时营销质量也跃上了新的台阶ღ✿★★，如订单准时交付率大幅度提高ღ✿★★、订单反馈时间缩短了ღ✿★★、库存结构得到了优化ღ✿★★、回款正常化提前化ღ✿★★、组织职能和分工更加明确合理ღ✿★★，实现了营销量与质的双突破ღ✿★★。

　　面对国际金融严冬中出现的振奋人心的市场暖春ღ✿★★，玉柴集团生产系统采取从办事处开始到整机出厂建立销售信息绿色通道ღ✿★★、排产重心前移至供应商ღ✿★★、灵活上班方式等多项措施提高系统的连续作战能力ღ✿★★，以满足订单的需求ღ✿★★。

　　各发动机工厂鼓足干劲ღ✿★★，从春节开始便开足马力ღ✿★★，投入新一年的生产大会战ღ✿★★。铸造厂全体将士团结拼搏ღ✿★★，挑战极限ღ✿★★，产量和质量指标不断被刷新ღ✿★★，3月份全厂铸件综合废品率下降到2.9%开云体育注册ღ✿★★。ღ✿★★，创玉柴铸造历史最好质量水平ღ✿★★，领先国内同行开云体育ღ✿★★。冷加工厂以创新为手段ღ✿★★，以精细为标准ღ✿★★，以量化绩效为目标ღ✿★★，实现生产率提升的闭环管理ღ✿★★，上半年自产件直送量同比增长27.5%ღ✿★★。一发厂不等不靠ღ✿★★，在与2008年同期相比人员减少400多人的情况下ღ✿★★，克服了诸多困难ღ✿★★，取得了三大突破ღ✿★★：天标突破ღ✿★★、月产量突破ღ✿★★、产品结构改变后的突破ღ✿★★，上半年发动机交库累计突破15万台ღ✿★★，同比增长8.4%ღ✿★★。二发厂勇于担责轮毂轴承ღ✿★★，ღ✿★★，敢于冲锋开云体育ღ✿★★，高产捷报连连冥炎血影神殇ღ✿★★，上半年累计交库同比增长11.76%ღ✿★★，其中车机总成工段在一个多月的时间里ღ✿★★，日产量连闯八关ღ✿★★，产能提升超过50％ღ✿★★。为了确保生产任务的全面完成冥炎血影神殇ღ✿★★，玉柴技师协会发出了“干就要干一流ღ✿★★，争就要争第一”的倡议ღ✿★★，不少工人技师练成了“一浇准”“一装准”“一判准”等技能绝活ღ✿★★，在大生产中充分发挥了先锋队的作用ღ✿★★。

　　在全球金融危机的大背景下冥炎血影神殇ღ✿★★，玉柴集团以科学发展观为统领ღ✿★★，内练外筑ღ✿★★，从容应对ღ✿★★，夯实了企业发展的基础ღ✿★★，团队凝聚力得到了空前提升ღ✿★★。除发动机板块以外ღ✿★★，玉柴集团工程机械ღ✿★★、物流机电等板块也取得了喜人的业绩ღ✿★★，其中工程机械板块实现含税销售收入10.18亿元ღ✿★★，同比增长43.94%ღ✿★★。整个玉柴集团上半年实现含税销售收入128.56亿元ღ✿★★，同比增长3.86%ღ✿★★，完成年度经营目标210亿元的61.22%ღ✿★★。同时ღ✿★★，玉柴集团品牌价值与2008年相比增加7.61亿元ღ✿★★，在2009年中国500最具价值品牌排行榜上ღ✿★★，以71.19亿元名列第111位ღ✿★★。